Etiqueta: Liderazgo
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Por qué mueren los agentes de IA entre el piloto y la producción
Imagina a una CTO de servicios financieros patrocinando un agente de IA para automatizar la verificación de documentos Conoce a tu Cliente (KYC). Los detalles son compuestos, pero la secuencia es una que he visto repetirse más de una vez. El piloto fue idea suya, ella aseguró el presupuesto, estuvo presente en cada obstáculo. Cuando…
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El foso de credibilidad del CTO: por qué el CAIO hereda la sentencia que dejaste de usar
Un CTO que conozco, aprobó el despliegue de una herramienta de codificación de IA que no entendía. La tecnología estaba a su alcance, no había tocado una en nueve meses, así que ya no sabía qué preguntas hacer. Se sentó a ver la demo del vendedor, asintió a la diapositiva de arquitectura, hizo una pregunta…
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Las cuatro capas de las organizaciones de ingeniería impulsadas por IA
Después de un año escribiendo sobre lo que se rompe cuando la IA entra en organizaciones de ingeniería, puedo nombrar el hilo conductor que conecta cada fracaso y cada éxito: si la organización preservó el juicio mientras cambiaba la forma en que se realiza el trabajo. Modelado de amenazas, gobernanza, desarrollo basado en especificaciones, revisiones…
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El verdadero trabajo del CTO cuando la IA cambia la forma en que se construye el software
Hace unos meses, un CTO que conozco impulsó un cambio masivo directamente en producción. Había usado una herramienta de programación con IA para generar todo el proceso durante un fin de semana, saltándose la revisión de código, saltándose el staging y desplegándolo él mismo. Para la mañana del lunes, el sistema estaba roto. El ingeniero…
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Las cuatro cosas que la IA no puede reemplazar en las personas que contratas
Hace unos meses, estaba entrevistando a un candidato para un puesto senior de ingeniería. Currículum sólido. Certificaciones sólidas. Buena profundidad técnica. A mitad de la conversación, hice una pregunta que siempre hago: «Cuéntame una vez que tuviste que tirar tu propio trabajo porque el equipo encontró un enfoque mejor.» El silencio duró más de lo…
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La conversación sobre la que realmente trata este libro
Durante el último año, he tenido la misma conversación con al menos treinta CTOs y vicepresidentes de Ingeniería. El escenario cambia: un pasillo de conferencias, una videollamada, una cena después de un taller. Las palabras cambian. Pero la conversación siempre es la misma. Empieza por un número. «Nuestros desarrolladores son un 40% más productivos.» O…
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Escribí un libro: Reimaginar, No Retrofitar
He estado desarrollando software desde que tenía catorce años, cuando vendí mi primer producto de software. Casi tres décadas después, tras ascender en roles de consultoría y arquitectura, cofundar empresas y, finalmente, convertirse en CTO responsable de la estrategia de entrega de cientos de proyectos en la nube en toda América Latina, un patrón se…
