Categoría: Gobernanza
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La gobernanza de costos de IA es un problema de arquitectura
Una CTO de tecnología sanitaria con la que trabajé superó su presupuesto trimestral de IA en seis semanas. Su equipo de doce ingenieros había adoptado Claude Code en todos los flujos de trabajo, los resultados eran genuinos y el modelo de facturación cambió a mitad de trimestre. Algunos desarrolladores generaban entre 80 y 200 dólares…
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Por qué mueren los agentes de IA entre el piloto y la producción
Imagina a una CTO de servicios financieros patrocinando un agente de IA para automatizar la verificación de documentos Conoce a tu Cliente (KYC). Los detalles son compuestos, pero la secuencia es una que he visto repetirse más de una vez. El piloto fue idea suya, ella aseguró el presupuesto, estuvo presente en cada obstáculo. Cuando…
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AI-DLC en la práctica: cómo es realmente el desarrollo estructurado de IA
Treinta ingenieros en una sala. Una característica que hay que desarrollar. Al final del día, tenían una especificación validada, código funcional y configuración de infraestructura, todo generado a partir de un documento de intención estructurada que escribieron juntos esa misma mañana. En la encuesta de feedback, el equipo calificó la experiencia con un 9,7 sobre…
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La paradoja de la gobernanza: Por qué las industrias más reguladas adoptarán primero AI-DLC
A principios de este año, durante una evaluación de adopción de DLC por IA en una gran institución financiera de América Latina, ocurrió algo inesperado. El equipo de cumplimiento se convirtió en el defensor más vocal de la metodología. No los responsables de ingeniería, que estaban entusiasmados con las ganancias de productividad. No el CTO,…
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¿Quién posee la gobernanza de la IA cuando todos piensan que alguien más lo hace?
Hace unos meses, durante una evaluación de gobernanza en una empresa de servicios financieros de tamaño medio, hice una pregunta sencilla: «¿Quién es el dueño de la gobernanza de la IA aquí?» El CISO dijo que el CTO la poseía porque la IA es una decisión tecnológica. El CTO dijo que el equipo de datos…
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Por qué tu migración a la nube tuvo éxito y tus operaciones en la nube no
Hace unos años, una empresa de servicios financieros nos pidió que les ayudáramos a revertir una migración a la nube. No pausarlo. No optimizarlo. Vuelve a hacerlo. Esta no era una empresa nueva en la nube. Llevaban años ejecutando cargas de trabajo nativas en la nube en AWS: nuevas aplicaciones, proyectos de innovación, servicios empresariales…
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La brecha de gobernanza de GenAI: Por qué fracasan las iniciativas de IA empresarial a gran escala
En los últimos dos años, la IA generativa ha pasado de ser experimentación a prioridad en las salas de juntas. Los directivos ya no preguntan si deberían adoptar GenAI, sino qué tan rápido pueden desplegarla en toda la organización. Copilotos de atención al cliente, asistentes internos de conocimiento, procesamiento automatizado de documentos, herramientas de productividad…
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El coste oculto de la falta de preparación: migración a la nube sin una base
Recientemente estuve trabajando con una empresa de servicios financieros en un proyecto de migración a la nube. El alcance era significativo: más de 180 servidores, múltiples aplicaciones críticas para el negocio y requisitos regulatorios estrictos. Sobre el papel, parece una migración empresarial estándar. Pero había un problema, uno que ya había visto demasiadas veces antes.…
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Del Vibe coding al desarrollo basado en especificaciones: el próximo salto en la ingeniería de software de IA
En mi última publicación, «El desajuste entre los asistentes de código de IA y el desarrollo de software empresarial«, hablé sobre cómo los asistentes de codificación (a pesar de su brillantez) a menudo no se alinean con la realidad empresarial. Generan código rápidamente, pero sin contexto, estructura o comprensión compartida. ¿El resultado? Más reelaboración, más…
