Categoría: estrategia
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Los despidos por IA no están funcionando: La paradoja de Jevons
En 1865, el economista inglés William Stanley Jevons publicó La cuestión del carbón. Su observación era contraintuitiva y se ha mantenido así durante 160 años: la máquina de vapor de James Watt era mucho más eficiente que su predecesora y el consumo británico de carbón aumentó, no disminuyó. La eficiencia hizo que la maquinaria alimentada…
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El foso de credibilidad del CTO: por qué el CAIO hereda la sentencia que dejaste de usar
Un CTO que conozco, aprobó el despliegue de una herramienta de codificación de IA que no entendía. La tecnología estaba a su alcance, no había tocado una en nueve meses, así que ya no sabía qué preguntas hacer. Se sentó a ver la demo del vendedor, asintió a la diapositiva de arquitectura, hizo una pregunta…
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Por qué ser más barato de construir no significa que sea más barato de tener
Una firma de capital privado estaba realizando la debida diligencia sobre una empresa SaaS. Proceso estándar: evaluar el producto, la posición en el mercado y la defensabilidad técnica. Pero esta vez, el equipo de consultoría añadió un nuevo paso. Tomaron el producto principal de la empresa objetivo y pidieron a un asistente de programación con…
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El mito 5x: qué cambia realmente la IA en la velocidad de entrega
Una CTO fintech con la que trabajo tuvo su momento de junta hace tres meses. El presidente se inclinó hacia delante a mitad de la revisión y hizo la pregunta que todo ejecutivo tecnológico teme: «¿Así que me estás diciendo que no sabes si esto está funcionando?» Su respuesta fue mejor que la de la…
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Las cuatro capas de las organizaciones de ingeniería impulsadas por IA
Después de un año escribiendo sobre lo que se rompe cuando la IA entra en organizaciones de ingeniería, puedo nombrar el hilo conductor que conecta cada fracaso y cada éxito: si la organización preservó el juicio mientras cambiaba la forma en que se realiza el trabajo. Modelado de amenazas, gobernanza, desarrollo basado en especificaciones, revisiones…
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El verdadero trabajo del CTO cuando la IA cambia la forma en que se construye el software
Hace unos meses, un CTO que conozco impulsó un cambio masivo directamente en producción. Había usado una herramienta de programación con IA para generar todo el proceso durante un fin de semana, saltándose la revisión de código, saltándose el staging y desplegándolo él mismo. Para la mañana del lunes, el sistema estaba roto. El ingeniero…
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La comunidad está creando DLC de IA sin saberlo
Hace unas semanas, un desarrollador en Reddit publicó sobre un flujo de trabajo que había creado para Claude Code (r/ClaudeAI, marzo de 2026). Habían dividido su desarrollo asistido por IA en tres agentes distintos: un Arquitecto que definía el diseño del sistema y las restricciones, un Constructor que generaba el código y un Revisor que…
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Por qué tu migración a la nube tuvo éxito y tus operaciones en la nube no
Hace unos años, una empresa de servicios financieros nos pidió que les ayudáramos a revertir una migración a la nube. No pausarlo. No optimizarlo. Vuelve a hacerlo. Esta no era una empresa nueva en la nube. Llevaban años ejecutando cargas de trabajo nativas en la nube en AWS: nuevas aplicaciones, proyectos de innovación, servicios empresariales…
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Las cuatro cosas que la IA no puede reemplazar en las personas que contratas
Hace unos meses, estaba entrevistando a un candidato para un puesto senior de ingeniería. Currículum sólido. Certificaciones sólidas. Buena profundidad técnica. A mitad de la conversación, hice una pregunta que siempre hago: «Cuéntame una vez que tuviste que tirar tu propio trabajo porque el equipo encontró un enfoque mejor.» El silencio duró más de lo…
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La conversación sobre la que realmente trata este libro
Durante el último año, he tenido la misma conversación con al menos treinta CTOs y vicepresidentes de Ingeniería. El escenario cambia: un pasillo de conferencias, una videollamada, una cena después de un taller. Las palabras cambian. Pero la conversación siempre es la misma. Empieza por un número. «Nuestros desarrolladores son un 40% más productivos.» O…
